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龚槚钦:未来农业的新出路

时间:2019-12-28

世界人口持续增长和人们生活水平的不断提高,人们需要更多、更优质、更安全、无污染的食物。但耕地和水资源珍贵而有限,传统的农业生产模式显然难以满足全球人类的日益增长的需要。若要实现人类的可持续发展,就必须突破现有的瓶颈,提高农业生产的效益和效率。而极飞科技在此方面做了很多,开拓了全球农业发展的新思路。为此,我们专门采访了极飞科技联合创始人/副总裁龚槚钦。

记者:听说您18岁出国留学,顺利毕业于悉尼大学商学院,并在悉尼电影学院和澳洲精英教育学院取得硕士学位,还曾三年出任凤凰卫视特约记者和国家地理摄影师,那您当初是出于什么样的考虑选择回国发展呢?

龚槚钦:2010我从澳大利亚的悉尼大学毕业后,在澳大利亚创办了一家电影公司,当时由于拍摄需要公司购买了极飞的无人机产品,但在使用过程中,出了点问题,于是我飞到广州找到了当时的极飞团队,当面提出改进意见。就是这么一聊,我和彭斌从中午吃饭开始聊到晚上餐厅打烊,极飞团队的“极客”精神深深地吸引了我。除此外,更重要的原因是我从小喜欢飞行,因为我的父亲曾是空军。所以一年后我就加入了极飞科技,并在2014年我正式回国负责极飞的市场营销与品牌全球化工作。

记者:是什么让极飞转移到对农业上的研究应用呢?

龚槚钦:极飞科技成立于2007年,目前是世界领先的农业科技公司,致力于智能农业设备的研发、制造与运营。其实,一开始极飞科技是在机器人控制算法、无人机等领域进行探索研究,到了2012年,极飞已经做了很多商用无人机领域的产品,其中包括警用的、消防的、搜救的各种无人机产品。”后来我们逐渐发现了两个问题:一是无人机物流,面临着很多的政策上面的问题和风险。二是农业领域极具市场前景,全国有20.24亿亩耕地,按照十元每亩植保费用和最少一年植保五次计算,这已经是一个千亿级别的市场。所以从2014年开始,极飞就把其他的产品线全部停掉,基于“政策风险”和“市场前景”这两个因素,开始专注于农业。现在,极飞科技已成功将植保无人机和机器人技术应用于3000万亩的中国农田,服务了上百万农户。

记者:您认为中国未来农业的发展趋势是什么?

龚槚钦:我认为中国未来农业最有可能往以下3个方向发展:

第一,从产品标准化到服务标准化。随着移动互联网在农村的发展,生产资源也越来越具备能动性,和主动流通的能力,这种能动性的增加让生产资源的效益得到最大化,而且成本也比自己拥有的成本低得多。

第二,从孤立到协作。过去,农户的生产是孤军奋战,常常造成一块地的收成因为各种因素,无法得到保证。但随着消费者需求的不断变化和升级,城市里的商业机构会与农民展开越来越多的协作,如保险、金融、农业服务公司的出现,加上培训机构、学术机构和政府政策的支持,土地的价值就有了保障,降低土地价值的不确定性,这就是协作。

第三,从割裂到融合。过去的30年里,由于信息的不对称,消费者对生存者总是存在误会、不信任,所以中国的生产者和消费者是被割裂开的。如今,移动互联网赋予了每个农户创造、传播自己“品牌”的可能性。随着越来越多年轻人回归农村成为新农民,生产者和消费者的边界开始变得模糊,甚至慢慢融合。他们将相对先进的农田管理和品牌经营理念带到农村,帮助农民建立起与消费者的连接,重新构建消费者和生产者的信任关系。而这种基于信息对称的信任关系,正是中国未来农业发展的最大动力。

记者:目前极飞在全球范围内都有业务,除全国全部省份外,还遍布海外日本、美国、澳大利亚等15个国家和地区,每日在运营的农业无人机超过8000架,已经是领跑全球的农业无人机服务公司。那么,接下来极飞打算怎么干?

龚槚钦:极飞科技会继续加大在植保领域的研发投入,除了继续开发更加智能的植保无人机产品以外,帮助农田实现精淮管理的地理信息产品、农村物联网设施以及农业智能助手(XAI)会成为今年的研发核心。客户服务方面,我们正在进一步扩大和规范销售、培训、服务网络。从公司发展策略的角度,极飞将继续专注于农业领域,给农民提供更好用的工具。

记者:极飞的使命是推动全球农业智能化,您觉得智慧农业对于极飞来说有哪些机遇和挑战?

智慧农业更多讲的是智慧,也就是按需生产,精准供应。“数据”将成为最重要的生产要素,这是智慧农业最大的特点。智慧农业要求未来所有的生产工具、生产者,都要具备捕捉信息、产生信息和处理信息的能力,这是它带给我们的机遇和挑战。基于对智慧农业的这些解读,极飞会在这个领域不断地加强农业生产工具的信息化程度,培养能够驾驭这些信息的“新农人”。并且早在2016年10月,我们就创办了极飞学院,旨在通过在线知识服务和线下实践培训,培养未来农业精英。如今,极飞学院的学员已超过7万人。

后记:在采访时,记者还了解到龚槚钦在工作的同时,仍在攻读巴黎九大与清华大学联合培养的博士学位,研究技术的传播与现代农业经济学,并担任美国国家地理Grosvenor理事会成员,参与全球濒危野生动植物的保护工作。这或许就是一个企业成功秘诀:不停地学习,并且富有社会责任感。